Emprendedores: Spin Offs, Start Ups,
jóvenes empresas tecnológicas
principales carencias soluciones KI
Escasa orientación al marketing y proposición de valor poco realista.
El asesoramiento a emprendedores en el lanzamiento de sus proyectos.
Escaso apoyo cualificado al lanzamiento y desarrollo del proyecto y carencia de aliados (a diferentes niveles y con cualificación necesaria).
La participación en la gestión complementando al equipo directivo.
Falta de financiación adecuada y dificultades de interlocución con el capital riesgo y otras instituciones financieras.
La inversión en el capital social de la empresa.
Escasez de recursos humanos realtiva a la envergadura y complejidad de los proyectos tecnológicos en su fase de lanzamiento.
El acompañamiento a los emprendedores en
sus relaciones con el resto de actores del
ecosistema de la innovación.

Falta de cualificación de los emprendedores en los diversos aspectos no técnicos del negocio (marketing, comercial, RRHH, etc).
Miedo al fracaso.
      
Centros de investigación: Universidades
y Centros Tecnológicos
principales carencias soluciones KI
Escasa rentabilidad de sus activos en forma de propiedad intelectual. La identificación de grupos de investigación con alto potencial comercial.
Excesivas barreras formales para acceder al mundo empresarial. La tutoría de proyectos de spin-off.
Escaso fomento de la cultura emprendedora.
Gestión del Time to Market
Perfiles excesivamente técnicos orientados a producto y no al mercado.
      
Grandes empresas
principales carencias soluciones KI
Escasa rentabilidad de sus activos no "core business"
en forma de propiedad intelectual.

Identificación y captación de proveedores de I+D+I y partners tecnológicos.
Necesidad de identificar de forma más rápida nuevas
fuentes externas de innovación en productos y en
procesos (el pez rápido se comió al lento).

El apoyo a la gestión de spin-offs o empresas incubadas.
      
Inversores: Capital Riesgo, Business Angels
e Instituciones Financieras
principales carencias soluciones KI
Escaso conocimiento sectorial que permita abordar
proyectos en fases más tempranas o en sectores
de actividad como el tecnológico.

La asesoría en la evaluación de planes de negocio.
Escasa implicación en la gestión de la forma en la
que lo requieren estos proyectos.

El apoyo a la gestión en proyectos participados.
Dificultad para la identificación de proyectos de "calidad".
La identificación y captación de proyectos innovadores con potencial demostrable
      
Administración pública
principales carencias soluciones KI
Escaso grado de innovación de las empresas
españolas.

La asesoría en planes estratégicos de desarrollo sectorial.
Escaso retorno social y económico de las inversiones en I+D.
Falta de visibilidad sobre los problemas de las Pymes tecnológicas.