Mi misión en KI es la solución de los problemas legales de los clientes, en especial, la protección de la propiedad intelectual y los relacionados con los aspectos societarios.
Sobre mi formación profesional tengo que decir que soy Doctor en Derecho por la Universidad de Santiago de Compostela y Profesor de Derecho mercantil en la Facultad de Económicas de la Universidad de Vigo. Mi área de especialización profesional es la propiedad intelectual, en especial software, telecomunicaciones e Internet.
Una cita: "Lo bueno si breve…", Baltasar Gracián
La mayoría de expertos en gestión empresarial están de acuerdo en que las empresas adquieren ventajas competitivas a través de dos enfoques estratégicos, la diferenciación y el liderazgo en costes; ventajas que han de ser renovadas con el paso del tiempo para garantizar la rentabilidad y permanencia en el mercado.
Probablemente, una de las últimas fronteras por explorar en la búsqueda permanente de ventajas competitivas es la gestión logística en la cadena de suministro.
Sin duda, una fuente inagotable de ventajas competitivas en el ámbito logístico son las TIC, desde tres perspectivas: colaborativa, para ganar visibilidad de la demanda y del aprovisionamiento; productiva, para eliminar tareas que no aportan valor en la cadena y, desde luego, estratégica, para el diseño de la red logística eficiente.
En cuanto a mi perfil profesional, soy Ingeniero Industrial por la Universidad de Vigo. Mi carrera se ha desarrollado fundamentalmente en el sector de Consultoría vinculado a una de las Big Four, llevando a cabo proyectos en la industria del retail y logística y asesorando en operativa y estrategia de negocio.
“"Nada es suficiente para el hombre para quien lo suficiente es poco". Epicuro
En un mercado que evoluciona a gran velocidad, la innovación no debe entenderse como un proyecto, ni un hito, ni un período concreto en el tiempo, es un proceso continuo que nos permite mejorar y/o diferenciarnos de la competencia.
Soy un convencido de la utilización exhaustiva de las tecnologías disponibles y creo que uno de los obstáculos al desarrollo de las empresas tecnológicas, es la falta de adecuación de las herramientas creadas a las necesidades de los usuarios.
Alguien dijo una vez, “en el mundo hay 10 tipos de personas, las que conocen el código binario y las que no”. En fin, el eterno problema de incomunicación y desconfianza entre tecnólogos y no tecnólogos…
Sobre mi formación académica decir que soy Licenciado en Informática por la Universidad de A Coruña. Mi carrera profesional se ha desarrollado, en gran parte, en una de las Big Four, dentro de las áreas de consultoría y auditoría en proyectos con un alto contenido tecnológico, así como en el área de innovación en el sector de moda/retail.
"La empresa es como una bicicleta. O te mueves o te caes", John D. Wright
Creo en el valor que la tecnología aporta a las empresas, uno de los elementos centrales del crecimiento. No creo en la tecnología porque sí; creo en la tecnología como herramienta que permita solucionar problemas y aumentar la eficiencia.
Pretendo mejorar la imagen de las empresas tecnológicas, ayudándoles a entender los problemas de sus clientes para poder darles satisfacción en sus inversiones tecnológicas y erradicar los miedos generados con la anterior "burbuja" tecnológica de las "consultoras del powerpoint". Mi objetivo es convencer a las empresas tecnológicas de que la tecnología genera valor.
Sobre mi pasado académico, he seguido estudios de Ingeniería de Telecomunicaciones en la Universidad de Vigo y en gestión de proyectos y estrategia en el IESE. Mi experiencia profesional nace ligada a la puesta en marcha de un operador de telecomunicaciones, compaginándola con iniciativas emprendedoras en el campo de la consultoría tecnológica y de I+D.
“Cuando estás próximo a realizar tus sueños todo cambia su color, lo mejor de todo es que el color lo pones tú."
Las decisiones tecnológicas convierten a cliente y proveedor en socios a largo plazo. Desgraciadamente, convertirse en socio de alguien es una cuestión mucho más delicada que desarrollar una aplicación de software o diseñar un sistema electrónico.
Las empresas tecnológicas de éxito gestionan no sólo sus propios riesgos sino también aquellos que sus clientes perciben cuando tratan con ellas. Todo estriba en ganarse la confianza de alguien que puede tener dudas razonables sobre esa relación: sobre su capacidad de supervivencia como negocio, sobre su profesionalidad como socio…
Mi labor es conseguir que la propuesta de las empresas con las que colaboramos no sólo esté construida sobre las expectativas funcionales que sus clientes hayan puesto en sus productos; aspiro también a lograr que las "percepciones de riesgo" de sus potenciales clientes sean lo más favorables posible.
Unas pocas palabras sobre mi carrera: soy Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de Georgetown y Master en Investigación de Mercados y Estrategia de Marketing por el Instituto de Ciencias Políticas de Paris. Mi experiencia profesional está muy inclinada hacia la consultoría estratégica, de marketing y tecnológica.
“Más vale ser cabeza de ratón que cola de león"
Imagino la generación de valor como la meta de una empresa. Desde esta obsesión, mi misión en ki es trabajar con nuestros clientes para dar respuesta a la siguiente pregunta: ¿Cómo podemos generar valor desde las operaciones?
Una empresa es un conjunto de procesos, y las operaciones son todos los procesos de transformación de unos inputs en outputs, productos y servicios. Mi ilusión es jugar con los emprendedores tecnológicos y conducirlos hacia un modelo en el que el principio que guía estos procesos es el cliente y no tanto el producto.
Sobre mi pasado académico y profesional decir que soy Ingeniero Industrial en organización de empresas por la ETSII de la Universidad de Vigo, Executive MBA por la Escuela de Negocios Caixanova, especialista en Logística por el Centro Español de Logística y la ETSII de Vigo, y experto en Flow Management por el Instituto de Empresa. Mi experiencia profesional se centra en el campo de las operaciones en operadoras de telecomunicaciones.
Una cita: "Un buen plan ejecutado ahora mismo es mucho mejor que un plan perfecto ejecutado la semana que viene" , General George S. Patton
Siempre hay que progresar. La dirección a tomar a veces es difícil, pero hay que tomarla y seguir, hay que moverse. Además, siempre una decisión meditada, cuando se toma, es la mejor en ese momento, nunca hay que arrepentirse de '...y si hubiera hecho lo otro...', así que ADELANTE! No tengas miedo! Todo conlleva un riesgo, sí, pero identificarlo, analizarlo y controlarlo es progresar y esto es MEJORAR! Agilizar nuevas empresas y proyectos de nuevas tecnologías es progresar y ayudar a progresar y progresar con ellas es mi objetivo.
Siendo Ingeniera informática, doctora en temas de 'safety' y fiabilidad de productos software, evaluadora/auditora certificada por el INTACS de procesos software en proyectos y en organizaciones, hacen que pueda ayudar a que los progresos y la puesta en marcha de nuevas tecnologías y nuevos sistemas controlados por software sean 'meditados' y 'controlados'.
Una cita: 'Before C++ we had to code all our bugs by hand; now we can inherit them.'
